[轉貼] 員工價值

 

小故事:員工價值



到公司工作快三年了,比我後來的同事陸續得到了升職的機會,我卻原地不動,心裡頗不是滋味。終於有一天,冒著被解聘的危險,我找到老闆理論。

 



“老闆、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎?”我問。



老闆乾脆地回答“沒有”


那是公司對我有偏見嗎? ”老闆先是一怔,繼而說“當然沒有。 ”

為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上? ”

老闆一時語塞,然後笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”

一家客戶準備到公司來考察產品狀況,老闆叫我聯繫他們,問問何時過來。

“這真是個重要的任務。”臨出門前,我不忘調侃一句。

一刻鐘後、我回到老闆辦公室。

“聯繫到了嗎?”老闆問。

“聯繫到了、他們說可能下週過來。”

“具體是下週幾?”老闆問。

“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”

“啊!您沒問我這個啊!”

“那他們是坐火車還是飛機?”

“這個您也沒叫我問呀!”

老闆不再說什麼了,他打電話叫朱政過來。

朱政比我晚到公司一年,現在已是一個部門的負責人了,他接到了與我剛才相同的任務。

一會兒工功夫,朱政回來了。

“哦,是這樣的一一”

朱政答道:“他們是乘下週五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由採購部王經理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。還有,下週天氣預報有雨,我會隨時和他們保持聯繫,一旦情況有變,我將隨時向您匯報。”

朱政出去後,老闆拍了我一下說:“現在我們來談談你提的問題。”

“不用了,我已經知道原因,打攪您了。"

我突然明白,沒有誰生來就擔當大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什麼樣的標籤,或許就決定了明天你是否會被委以重任。

能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應該做什麼,然後全力以赴地去完成。

《轉載文章》

之前遇到的員工都是說一動做一動 ,

偶爾還會少一動 ,工作越久就越皮條 ~ 

有時交辦下去處理10件事情 ,.. 結果到最後只做了8件事情

沒說到的就不去注意,然後一天到晚抱怨別人追問進度 。或是工作量太多

說真的越來越多這種員工, 少做少錯 、不做不錯 ~ 到最後工作都擺爛沒啥進度

然後一切都推說那是XX講的 、 當初XX說 、 我問問看XX ,

自己負責的範圍自己都搞不清楚狀況 @_@

自己應該接手負責的東西全部都說不熟,文件跟流程也沒認真看

甚至開辦教育訓練課程也沒認真聽 ~ 還一天到晚打瞌睡

真的不知道該怎麼辦了咧 -_-||

分類未分類

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *